金塔集團上半年工作總結和下半年工作部署會召開
7月1日下午，金塔集團黨委慶祝建黨104周年暨上半年工作總結和下半年工作部署會召開。集團全體高管、中層正職干部和全體業務人員等參會。
會議主要有五項議程：一是重溫入黨誓詞，二是學習人民日報社論和文章，三是通報上半年主要經濟指標完成情況，四是部分高管簡要匯報工作，五是黨委書記、董事長張繼生作重要講話。
會上，張總對高管的工作匯報作了簡要點評，對上半年以來的市場營銷、技術創新、安全生產、質量管理、對上爭取、招才引智等重點工作取得的成效予以肯定，對下步主要工作提出明確要求。
張總強調，堅持黨建引領，弘揚金塔文化，絕非空談口號，要切實將其落實到一系列具體工作中去。集團黨委召開這次會議，以慶祝建黨104周年為契機，回顧黨的光輝歷史與寶貴革命經驗，從中汲取力量，激發斗志，不斷提升思想境界和政治站位，推動各項工作高效開展，這是慶祝黨的生日的最好方式。集團今年的黨建和經營工作得到了市委、市政府的認可，黨委被評為肥城市先進基層黨組織，這是全體黨員干部充分發揮先鋒模范作用，帶動廣大員工共同奮斗的有力體現。
張總要求，面對當前嚴峻復雜的國內外經濟形勢，全體黨員干部和職工要堅定信心、團結一致、攻堅克難。團結才能出生產力，各部門之間要相互團結、相互支持，摒棄嫉妒心理。要牢固樹立全域金塔理念，集團出臺規定后，內部頂牛現象逐步好轉，分公司之間要嚴禁低價惡意搶單行為，必須遵循“價高者得”原則，切實營造公平公正、積極向上的競爭環境，保障業務人員和集團利益；泰西公司要加快經營思想轉變，規范業務管理，要堅持平等原則，公司未兌現的提成要向業務員支付利息，同理，對超期應收款業務員也要向公司支付利息，要通過細化管理維護公司利益保障個人利益；國貿部要進一步加大國際、國內市場開拓力度，強化防風險意識，切實筑牢網絡平臺、市場信息安全防線，提升國際市場風險防控能力；技術部門要深化觀念轉型、思想轉變，強化責任擔當，問題面前講實話、不護短，要承認自己是人不是神。要堅持走好產學研合作道路，提升技術創新水平，為當前工作與企業未來轉型提供技術支撐。同時，技術部要高度重視內部技術網絡安全，嚴防技術信息失竊泄密；財務部門要切實履行職責，嚴格落實貨款回收與提成兌付機制，對超期的貨款，要繼續堅持按同期貸款利率階梯式扣息制度，并計入合同決算成本。要常態化堅持每月召開核算成本分析會，對重大合同要進行專題分析，以此增強財務、核算、業務以及車間管理人員的成本管控意識，實現精準成本管理；安全與質量任何時候怎么抓都不過時，要在思想上高度重視安全、質量問題，嚴格落實各項檢查制度。安監部組織的安全知識競賽、應急演練效果較好，受到廣大干部職工的關注，要堅持好的做法，對各類安全和質量問題，必須從嚴處理、嚴肅問責。當前，隨著合同量增加，加之天氣炎熱，夜間值班人員要嚴格紀律，加強夜間巡查力度，確保生產安全萬無一失；對上爭取部門要聚焦知識產權維護，全力推進高企復審等相關工作，為企業爭取更多政策支持，不斷提升企業社會美譽度。
張總強調，無論企業怎么轉型升級，人的核心作用依然不可替代。全體黨員干部尤其是全體高管要把招人用人培養人作為企業發展的重要政治責任，持續不斷加大招才引智力度。金威、泰西公司要學習借鑒科技、酒精兩大公司經驗方法，將人才引進作為一項長期且重要的政治任務，確保招得來、留得住。為強化團員青年隊伍建設，各支部在黨員學習會、黨員月等學習活動中，要將團員青年、入黨積極分子納入學習體系，為企業發展培養更多后備力量。
張總要求，公司上下要倍加珍惜當前來之不易的良好發展局面，發揚成績，改進不足，按照黨委董事會“7+1”工作要求，在市場開拓、技術創新、安全生產、質量提升、對上爭取、依法經營等各方面勇于擔當作為，全力抓好各項工作落實，力爭下半年取得更好的成績，全面加快金塔集團高質量發展。
